集團周文軍董事長一行調(diào)研西游文旅公司
發(fā)布時間：2019/3/8 10:58:31 瀏覽次數(shù)：3043 來源： 西游文旅 安亮
3月6日，集團周文軍董事長一行調(diào)研西游文旅公司經(jīng)營發(fā)展及轉(zhuǎn)型改革等相關情況，集團副總經(jīng)理戚文忠及相關部門負責人陪同調(diào)研，西游文旅領導班子及中層人員參加。
西游文旅余漢昌總經(jīng)理圍繞公司打造的3個業(yè)務單元2個服務支撐，加強企業(yè)經(jīng)營管理，逍遙猴旅游平臺和軍事主題館兩個項目建設等情況進行詳細介紹，并就下一步如何培育核心競爭力、加強企業(yè)凝聚力、降低產(chǎn)品成本、規(guī)范績效管理、促進全員營銷、改善服務品質(zhì)、提升公司管控力和強化安全生產(chǎn)工作措施及思路進行詳細匯報，西游文旅其他班子成員就各自分管工作做了簡要發(fā)言。集團各部門負責人分別圍繞條線業(yè)務工作做了專業(yè)點評，對公司今后發(fā)展提出寶貴意見。
集團戚文忠副總經(jīng)理指出，一是要加強班子理論學習，認真研究連云港市國家級旅游業(yè)改革創(chuàng)新先行區(qū)工作方案內(nèi)容，提高集團項目建設影響力；二是要謀劃逍遙猴科技公司運營，積極搶抓外部市場，加強同行交流與合作；三是加快軍事主題館項目推進，前期經(jīng)過多次溝通、研討，策劃方案不斷優(yōu)化和成熟，積極對接場內(nèi)、場外基礎設施情況，加快項目推進；四是規(guī)范項目招標各項流程，保持與招標代理公司溝通、咨詢，規(guī)范、高效開展各項流程；五是要繼續(xù)跟進連云港旅游購物休閑中心和藍色港灣項目，完善功能，提前謀劃，積極對接集團各項旅游業(yè)務。
集團周文軍董事長提出，西游文旅作為一個全新的單位，面臨改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，在人員提升、觀念改變、解放思想等方面取得明顯成果。并強調(diào)，一是要整合資源，謀劃全域旅游發(fā)展格局。通過逍遙猴旅游平臺，做好整體規(guī)劃、加快線上線下融合。二是要走出去、引進來，做好招商工作。繼續(xù)圍繞旅游板塊業(yè)務，進行內(nèi)部業(yè)務梳理，針對一帶一路周邊城市，分批次開展招商、引流活動。三是投入、產(chǎn)出，要成正比。開發(fā)旅游項目前期資金投入、產(chǎn)品質(zhì)量要保障，項目產(chǎn)出要深入研究，確保投入和產(chǎn)業(yè)科學、合理。四是要加強與上級主管部門的溝通，掌握旅游行業(yè)發(fā)展政策文件，密切聯(lián)系，提前對接，做好戰(zhàn)略部署。五是要盤活存量資產(chǎn)，做好營銷推廣。深挖本地文化、內(nèi)涵、底蘊和品質(zhì)，打造具有持久生命力的項目。六是要充分發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用，積極調(diào)動廣大員工凝聚力和向心力，使用公司全體員工智慧，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的貢獻。
