集團召開工程建設(shè)招投標(biāo)工作交流推進會
發(fā)布時間：2018/11/21 17:24:45 瀏覽次數(shù)：2922 來源： 集團審計部 張馨月
為進一步加強和規(guī)范工程建設(shè)項目招投標(biāo)、物資和服務(wù)采購管理，11月20日上午，集團黨委書記、董事長周文軍組織召開了集團工程建設(shè)招投標(biāo)工作交流推進會。會議由集團紀(jì)委書記張海主持，集團副總經(jīng)理周瑞榮、集團總工程師李啟珍、集團紀(jì)檢監(jiān)察室、總工辦、審計部、商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部及各二級公司主要負責(zé)人參加會議。
會議首先由市政公用公司、潤科集團、金海岸、同城地產(chǎn)、建工集團和商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部主要負責(zé)人分別對招投標(biāo)領(lǐng)域的經(jīng)驗、做法、存在問題及對策和建議作交流發(fā)言。隨后，集團周瑞榮副總經(jīng)理通報了集團招投標(biāo)工作情況和專項檢查、督查的結(jié)果，并對招標(biāo)專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題向各權(quán)屬公司和集團部室提出要求和期望。
最后，周文軍董事長作出重要動員和部署，要求各相關(guān)單位認真推進迅速落實，并就整治規(guī)范集團工程建設(shè)招投標(biāo)工作，強調(diào)四點意見：一是統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強做好建設(shè)工程招投標(biāo)工作的責(zé)任感、緊迫感；二是正視問題、分析差距，清醒認識建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域存在的問題、不足；三是標(biāo)本兼治、綜合施策，專項整治促建設(shè)工程招投標(biāo)工作上規(guī)范、入正軌；四是加強組織，強化領(lǐng)導(dǎo)，著力凝聚整治規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)的工作合力。
